行銷是價值的探索,行銷也是價值的創造
提升商品命中率首重「市場調查」
想靠單一商品打天下?
提早想好下一步,競爭者只能看你昂首闊步。
正式準備投產,才發現產銷是 關鍵,「供不應求」、「供過於求」都是產銷不協調的問題。
「產品經理」在台灣中小企業,多半都是創業者或老闆扮演著這樣的角色,產品規劃絕對是產品經理必備的高級技能,產品經理人身負著產品未來的重責大任,因此身為「產品經理」必須清楚的向團隊說明,產品願景未來如何一步接著一步成功「命中」市場。
為何在這裡我們談的是「命中」市場而不是「爆賣」呢?
要知道每個產品被規劃出來都有該扮演的角色與定位,透過「同心圓理論」可以理解,產品的規劃是有策略性的,而非一昧的研發、開發(R&D),在「產品規劃實作班」中,可以學習到完整的10個產品規劃的完整步驟,企業可以帶著開發中之產品前來實際體驗「產品規劃」的完整過程,方可成為團隊在未來新產品導入時的「寶貴經驗值」。
人人都想創造爆款商品或服務,但往往連產品規劃都不完整
毅然投產僅會徒增營運上的風險與危機。
這一堂實作課程將幫助你:
產品規劃是一門高級的技能,內容涵蓋深層許多知識,產品經理扮演的角色就像是一名編劇、導演甚至是主宰商品成敗的「靈魂人物」,課程實作的意義就在於此。透過實作課程講師將帶著您一步步走過產品規劃過程,顧問師也將在課程中以一對一(以企業為單位)指導的方式,讓規劃更完善。
企業討論時間,將課程中的重點實作,任何問題直接與顧問師互動
陳宗賢 教授
國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理實作大師
現任
聯聖集團 董事長
西勝國際 經營顧問
采妍國際 經營顧問
豪紳纖維 經營顧問
正成集團 經營顧問
味丹集團 經營顧問
宏崧源企業 經營顧問
連鎖業、資訊業、電子業、貿易業、食品業等知名企業經營顧問
企業報名不限人數
僅收10家企業
QQ 課程為什麼要限制企業數?企業能一次帶多少人來上課?
Q高階主管人才培訓實作課程人有人數限制主要是因為,為了分配足夠的時間給各家企業主與顧問師互動,課堂中老師會親自到您的團隊中做實際引導與輔佐,建議將核心5~8名核心團隊帶來一起實作,更能有效發揮課程效益
QQ 實作課程 VS 公開班有何不同?
Q實作課程寶貴的是顧問師執行上最珍貴價值,相較於公開班課程性質,高階主管人才培訓的型態並不僅限於講授模式,更著重在操作與執行的規劃上,每一堂課的尾聲都會有課程作業,在顧問師嚴謹的審視下避免企業在經營上頭,產生過多的內耗
QQ 上課可以互動提問嗎?
Q企業在執行實作課程之間,將能詢問顧問師與其互動,建議在課前先將手邊資料與問題統整好,方便在課堂上發問,進一步給予建議
QQ 課前需要做哪些資料的準備嗎?
Q是的,部分課程會需要企業課前準備資料,便於課程中節省時間能與顧問師直接互動;報名成功的企業學員將會在課程前收到Email通知
QQ 錯過了實作班課程,該怎麼辦?一年有幾次高階培訓的課程?
Q每一主題的實作班課程,一年度只會開一次,建議高階主管們提前來電預約課程名額
QQ 付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?
Q若企業同仁無法出席課程,請於課前3日來電或來信告知,並提供替補主管的人員名單,方便替您安排座位與餐點;課程屬於連貫且延伸的知識內容,課程開始後不以予退費,敬請見諒
QQ 想要上的實作班今年已經滿了!怎麼辦?
Q因實作班企業報名數有限,若遇報名額滿,請來電登記候補
電話:0227170666
QQ 高階主管課程為何要簽訂保密條約?
Q企業學員課程中會有實作與發表的作業,都是企業發展的機密,因此在上課前之前會簽署一份保密條款,嚴厲禁止課程發表內容外漏
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