行銷價值
行銷是價值的探索，行銷也是價值的創造
提升商品命中率首重「市場調查」
規劃開發
想靠單一商品打天下？
提早想好下一步，競爭者只能看你昂首闊步。
產銷策略
正式準備投產，才發現產銷是 關鍵，「供不應求」、「供過於求」都是產銷不協調的問題。
Product Planning(產品規劃)
「產品經理」在台灣中小企業，多半都是創業者或老闆扮演著這樣的角色，產品規劃絕對是產品經理必備的高級技能，產品經理人身負著產品未來的重責大任，因此身為「產品經理」必須清楚的向團隊說明，產品願景未來如何一步接著一步成功「命中」市場。
為何在這裡我們談的是「命中」市場而不是「爆賣」呢？
要知道每個產品被規劃出來都有該扮演的角色與定位，透過「同心圓理論」可以理解，產品的規劃是有策略性的，而非一昧的研發、開發（R&D），在「產品規劃實作班」中，可以學習到完整的10個產品規劃的完整步驟，企業可以帶著開發中之產品前來實際體驗「產品規劃」的完整過程，方可成為團隊在未來新產品導入時的「寶貴經驗值」。
產品思維的堆疊｜策略性的規劃
人人都想創造爆款商品或服務，但往往連產品規劃都不完整
毅然投產僅會徒增營運上的風險與危機。
這一堂實作課程將幫助你：
課程特色
產品規劃是一門高級的技能，內容涵蓋深層許多知識，產品經理扮演的角色就像是一名編劇、導演甚至是主宰商品成敗的「靈魂人物」，課程實作的意義就在於此。透過實作課程講師將帶著您一步步走過產品規劃過程，顧問師也將在課程中以一對一(以企業為單位)指導的方式，讓規劃更完善。
課程主軸
上午 10:00 ~ 12:00
Part1.【產品規劃的效益】
下午 13:00~17:00【策略地圖實作討論】
實作：內部資料分析實作(檢視自我企業)
企業討論時間，將課程中的重點實作，任何問題直接與顧問師互動
企業主
高階經理人
接班團隊
二代接班
誰適合參加?
講師介紹
陳宗賢 教授
國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長
輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理實作大師
現任
聯聖集團 董事長
西勝國際 經營顧問
采妍國際 經營顧問
豪紳纖維 經營顧問
正成集團 經營顧問
味丹集團 經營顧問
宏崧源企業 經營顧問
連鎖業、資訊業、電子業、貿易業、食品業等知名企業經營顧問
報名資訊
產品規劃實作班
企業報名不限人數
僅收10家企業
第一人 100,000
第二人起 20,000/人
前往報名常見問題
QQ 課程為什麼要限制企業數？企業能一次帶多少人來上課？
Q高階主管人才培訓實作課程人有人數限制主要是因為，為了分配足夠的時間給各家企業主與顧問師互動，課堂中老師會親自到您的團隊中做實際引導與輔佐，建議將核心5~8名核心團隊帶來一起實作，更能有效發揮課程效益
QQ 實作課程 VS 公開班有何不同?
Q實作課程寶貴的是顧問師執行上最珍貴價值，相較於公開班課程性質，高階主管人才培訓的型態並不僅限於講授模式，更著重在操作與執行的規劃上，每一堂課的尾聲都會有課程作業，在顧問師嚴謹的審視下避免企業在經營上頭，產生過多的內耗
QQ 上課可以互動提問嗎？
Q企業在執行實作課程之間，將能詢問顧問師與其互動，建議在課前先將手邊資料與問題統整好，方便在課堂上發問，進一步給予建議
QQ 課前需要做哪些資料的準備嗎？
Q是的，部分課程會需要企業課前準備資料，便於課程中節省時間能與顧問師直接互動；報名成功的企業學員將會在課程前收到Email通知
QQ 錯過了實作班課程，該怎麼辦?一年有幾次高階培訓的課程?
Q每一主題的實作班課程，一年度只會開一次，建議高階主管們提前來電預約課程名額
QQ 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
Q若企業同仁無法出席課程，請於課前3日來電或來信告知，並提供替補主管的人員名單，方便替您安排座位與餐點；課程屬於連貫且延伸的知識內容，課程開始後不以予退費，敬請見諒
QQ 想要上的實作班今年已經滿了！怎麼辦？
Q因實作班企業報名數有限，若遇報名額滿，請來電登記候補
電話：0227170666
QQ 高階主管課程為何要簽訂保密條約？
Q企業學員課程中會有實作與發表的作業，都是企業發展的機密，因此在上課前之前會簽署一份保密條款，嚴厲禁止課程發表內容外漏
台北市信義區光復南路495號9樓之3
(太平洋商務中心)
業務洽詢：02-2717-0666
信箱：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
客服專線：02-2717-0666
服務時間：週一到週五9:00~12:00；13:30~18:00
加入LINE好友
輕鬆看經營管理知識